2月8日，長醫投集團召開2022年工作務虛會暨節后收心會，集團黨委副書記、總經理高波良主持會議，集團總部、市級子公司全體人員、區縣子公司相關負責人參加會議，市衛健委四級調研員譚軍出席會議并講話。

會上，集團領導班子圍繞各自分管業務的規劃與發展提出思路和想法，集團部室正副職、部室代表及各子公司相關負責人對2022年各項業務的開展規劃及長遠戰略分別進行了思路和措施匯報。

高波良表示，本次務虛會大家暢談2022年工作新思路、新方法，提出了很多真知灼見，為下一步開展工作奠定了良好基礎。目前正是公司難得的發展機遇期，我們擁有良好的資產優勢、資源優勢、政策優勢、體制優勢、人才優勢和產業優勢，同時也存在項目建設推進慢、產業落地慢、人才結構不優等壓力和隱患。2022年集團進入事業全面深化拓展時期，希望大家迅速調整狀態，快速投入到工作中去，以虎虎生威的氣勢抓工作、抓落實、求實效，全體人員一是要著力在項目建設上狠下功夫；二是要下定決心，推動非核醫療和產業項目健康發展；三是要加強隊伍建設，充分運用好考核這一有力武器；四是要嚴格運營、嚴守底線，永葆清廉底色；五是要強化統籌、形成合力，進一步做好戰略布局落子，持續提升內部管理規范化、標準化，提升風險防范能力，推進企業高質量全面發展。

譚軍表示，本次務虛會大家以“虛”求“實”、以“實”促“干”，開啟了一場思想碰撞的“頭腦風暴”，非常成功。他強調，2022年是長醫投集團的高質量發展年，希望長醫投全體人員能夠真正做到“心有猛虎、細繡內功”，要有直面挑戰的勇氣、躬身入局，領導班子既要當好“指揮員”也要當好“戰斗員”，千萬不能把說的當成做的，把做的當成已完成的，要做扎實的實戰派；要建立學習型企業，認真研究“健康長沙”規劃及相關政策法規，努力把想法變成辦法；要本著對股東醫院負責、對歷史負責的態度，進一步推進項目建設、規范管理流程，建立項目建設實施細則及相關工作禁令。希望新的一年長醫投全體人員能夠繼續發揚釘釘子地精神，鍥而不舍的狠抓各項工作落實，取得更好的成績。